美国后院集体“变天”！他们纷纷“向左转”

加强组织领导，后院压实整改责任。

集团成立选人用人专项检查整改工作小组，集体研究制定《整改工作方案》，集体将整改任务细化为5个方面15个问题35项整改措施，建立工作推进表，明确责任领导、责任部门和整改时限，党组书记和班子成员直接抓、抓到底，确保问题整改零遗漏、全覆盖。

健全沟通协调机制，变天坚持每周定期召开沟通会议，研究解决专项检查整改推进过程中的问题。

加强组织人事、纷纷纪检监察等多部门联动，确保整改同向发力、同步推进。

聚焦突出问题，向左抓实整改任务。

坚持立行立改，美国举一反三，美国以整改为契机，对检查发现的任职回避、因私出国（境）管理等方面工作不足坚决规范，对部分应调整岗位人员坚决调整，该进行组织处理或批评教育的坚决处理到位。

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